百度战略投资百分之百 这又有什么意义呢？

　　百度宣布战略投资深圳市百分之百数码科技有限公司，成为其最大的战略投资者。新闻稿没有透露具体的投资金额与占股比例。

　　百度方面称，百度战略投资百分之百公司，意在通过加强百度云智能终端平台与硬件厂商和B2B渠道的深度结合，发挥百度云的技术优势及百分之百的硬件及渠道优势，完善移动云生态。

　　最新一个案例是，几天前，迅雷宣布将在11月初发布自有手机品牌“雷鸟”，雷鸟手机是由深圳市百分之百数码科技定制生产，采用百度云ROM。而6月份时，百分之百就与中国电信、百度联合发布个性化定制手机“百变”。

　　百分之百成立于2006年，创始人、董事长徐国祥之前有华为、酷派的职业经历，2006年创立百分之百。

　　百分之百花了七年时间做了一个什么事呢？它把手机厂家和零售环节通过互联网打通，给遍布全国的中小城市手机店提供小批次的直接供货，压缩了中间30%左右的流通成本。随着智能手机与移动互联网发展，百分之百又整合硬件、服务、内容几方面环节，直接把手机变成一个解决方案提供给终端消费者。这也是它为什么会由一个渠道商变成定制手机发布商的原因。

　　针对互联网厂商纷纷做手机的现象，徐国祥曾提出这样的建议（同时也可以说是百分之百切入手机产业的思路）：

　　第一，互联网介入手机不仅仅是为了做手机而做手机，实际上希望把手机演变成解决方案、服务、内容、应用作为整体的解决方案提供给终端用户。第二是硬件品牌过渡到服务频谱，硬件品牌起来很快衰退很快，没有看到一个几十年的手机品牌还存在的，极少数，包括苹果手机也不到十年。但是互联网公司的品牌方面有它的优势，服务品牌的生命周期更长，另外一个是渠道方面从单一线上渠道通过预购通过炒作过渡到融合渠道。另外通过产业链通过定制方式深度介入产业链，另外通过供应链创新解决之前互联网公司介入产业链售后服务的问题，这是手机做硬件面临的最大问题，也是非常难以解决的问题。

　　百分之百自称，构建了一个目前覆盖全国7万个实体门店，五千个线上门店的流通体系，手机体系，运营商业务以及互联网业务的体验式营销服务体系。

　　百度战略投资百分之百，可以说是给百度云找到一个渠道与硬件的出口。百度自己不做手机，但绑紧一个硬件商兼渠道商，可以对自己云生态与软件能力形成补充。